{"id":18820,"date":"2012-12-20T00:00:00","date_gmt":"2012-12-19T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/new.bancamea.md\/?p=18820"},"modified":"2026-08-31T21:49:31","modified_gmt":"2026-08-31T18:49:31","slug":"premiile-the-banker-2012-moldova-agroindbank-banca-anului","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/new.bancamea.md\/?p=18820","title":{"rendered":"Premiile The Banker 2012 Europa Centrala si de Est: Moldova Agroindbank &#8211; banca anului"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Moldova Agroindbank &#8211; banca anului.\u00a0Premiile The Banker 2012 &#8211; Europa Centrala si de Est.<\/strong><\/p>\n<p>Sectorul bancar al Republicii Moldova se afla \u00een proces de dezvoltare. Organismele regionale au solicitat \u00eembunatatirea cadrului de reglementare, \u00eencuraj\u00eend bancile sa-si sporeasca standardele manageriale, pentru a evita eventuale deficiente macroeconomice. \u00centre timp, profiturile si calitatea activelor per ansamblu mai au loc de crestere.<\/p>\n<p>Cu toate acestea, <a href=\"http:\/\/maib.md\/\" target=\"_blank\"><strong>Moldova Agroindbank<\/strong><\/a>, cea mai mare institutie financiar-bancara din Republica Moldova, a continuat sa \u00eenregistreze o crestere exceptionala puternica.<\/p>\n<p>Profiturile nete au crescut an de an, ating\u00eend \u00een 2011 o crestere de 101% fata de anul 2010, chiar si dupa o crestere spectaculoasa de 180 la suta \u00eenregistrata \u00een 2010. At\u00eet activele, c\u00eet\u00a0 si capitalul de gradul I au constituit 111% fata de anul precedent. Banca a atins, de asemenea, o rentabilitate a capitalului propriu de 16,3 la suta. \u00cen timp ce raportul cost-venit a \u00eenregistrat o crestere usoara, creditele neperformante s-au stabilit la un nivel sanatos de 0,9% \u00een 2011, fata de\u00a0 3,4% \u00een 2010.<\/p>\n<p>\u00centr-un context economic dificil, <strong>Moldova Agroindbank<\/strong> si-a concentrat eforturile asupra adaptarii la noile conditii de piata si dezvoltarii de noi produse. Capacitatile sale de gestionare a riscurilor au fost consolidate la nivelul riscurilor de credit, de piata si cel operational prin implementarea de noi metodologii si instrumente. \u00centre timp, calitatea portofoliului de credit, supravegherea costurilor si optimizarea proceselor de afaceri au fost, de asemenea, obiective ale perfectionarii sporite.<\/p>\n<p>Canalele electronice de prestari servicii au fost o alta prioritate, precum si o zona \u00een care banca a investit masiv pentru a dezvolta noi sisteme \u00een vederea cresterii productivitatii si a standardelor serviciilor oferite clientilor. Acestea cuprind serviciile Cardul M@IB Virtual, proiecte de eCommerce si de isntruire la distanta, serviciile Internet-Banking M@IB, SMS-Banking, Serviciul InfoTel, eStatement, etc.<\/p>\n<p>De asemenea, banca a continuat sa diversifice si sa adapteze produsele si serviciile sale prin dezvoltarea unui serviciu special destinat lucratorilor migranti, care include: credite imobiliare, dezvoltarea afacerilor, un sir de alte servicii destinate lucratorilor migranti si familiilor acestora.<\/p>\n<p>\u00centreprinderile Mici si Mijlocii (\u00ceMM), care alcatuiesc 97,5 la suta din numarul total al companiilor \u00eenregistrate \u00een Republica Moldova si \u00een care s\u00eent angajati 57,7% din populatia apta de munca, s-au bucurat de atentia continua a BC \u201eMoldova Agroindbank\u201d SA. Banca detine \u00een prezent o cota de piata \u00een acest segment de aproximativ 26%, ceea ce, de asemenea, reprezinta aproape 24% din portofoliul de credite.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/app\/webroot\/uploaded\/Certificat.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"1131\" \/><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/app\/webroot\/uploaded\/Statueta.JPG\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"1067\" \/><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.thebanker.com\/\" target=\"_blank\"><strong>thebanker.com<\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>Nota: The Banker este una din cele mai renumite si influente\u00a0 publicatii financiar-bancare din lume. Fiind citita \u00een peste 180 de tari din \u00eentreaga lume,\u00a0 The Banker este o sursa esentiala de date si analize pentru economie. Baza sa de date unica include peste\u00a0 4000 de banci, fiind efectuata\u00a0 analiza\u00a0 acestora\u00a0 din punct de vedere al puterii lor financiare si soliditatii capitalului de gradul 1, profitabilitatii lor, performantelor concurentiale. The Banker activeaza din 1926, construindu-si de atunci\u00a0 o reputatie ireprosabila de analiza si raportare obiectiva si incisiva asupra evenimentelor majore. Editorii si expertii The Banker calatoresc \u00een lume pentru a intervieva bancheri si lideri mondiali, oferind prin urmare o perspectiva unica asupra tendintelor globale.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sectorul bancar al Republicii Moldova se afla \u00een proces de dezvoltare. Organismele regionale au solicitat \u00eembunatatirea cadrului de reglementare, \u00eencuraj\u00eend bancile sa-si sporeasca standardele manageriale, pentru a evita eventuale &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3576,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-18820","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noutatile-bancilor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/new.bancamea.md\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/18820","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/new.bancamea.md\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/new.bancamea.md\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/new.bancamea.md\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/new.bancamea.md\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=18820"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/new.bancamea.md\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/18820\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18821,"href":"https:\/\/new.bancamea.md\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/18820\/revisions\/18821"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/new.bancamea.md\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3576"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/new.bancamea.md\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=18820"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/new.bancamea.md\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=18820"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/new.bancamea.md\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=18820"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}