Agentia “RIA Rating” a publicat clasamentul “Top 200 banci din CSI în 2014”. Studiul a cuprins peste 1.300 de banci din CSI. În top 200 au intrat banci comerciale din 9 tari: Azerbaidjan, Belarus, Georgia*, Kazahstan, Moldova, Rusia, Turkmenistan, Uzbekistan si Ucraina.
*Georgia nu mai face parte din CSI din 2009, dar este inclusa traditional în acest clasament.
Datele sunt la situatia din 01.01.2014 si au fost colectate din sursele deschise de informatie – rapoartele financiare ale institutiilor financiare.
Activele totale ale celor mai mari 200 de banci din CSI, conform evaluarii RIA Rating, au constituit 1,82 trilioane dolari SUA, cu 10,9% mai mult fata de clasamentul din anul precedent.
Prima pozitie în clasament este ocupata de catre Sberbank cu active totale de $498,34 mld. Pe locul second se afla VTB Bank ($161,31 mld), iar pe 3 – Gazprombank ($109,15 mld).
În top 10 se regaseste o singura banca din afara Federatiei Ruse – PrivatBank din Ucraina, ce ocupa pozitia a 10-a cu active totale de $23,51 mld.
Cea mai mare banca din Belarus este Belarusbank, situata pe pozitia a 14-a (detine active în valoare de $16,84 mld).
Moldova se regaseste în acest clasament prin 2 banci: Moldova Agroindbank si Moldindconbank. Moldova Agroindbank ocupa pozitia 189 cu active de $1,03 mld, înregistrând o crestere de 8,3% fata de anul precedent. Moldindconbank se situeaza pe locul 199, cu active în valoare de $0,98 mld si o crestere de 38% fata de anul 2013.
“În ultimii ani Moldova si-a intensificat relatiile cu UE, în special a fost semnat Acordul de Asociere si a fost introdus regimul liberalizat de vize. Aceste lucruri pot facilita atragerea capitalului strain pe termen mediu, si de asemenea este probabila aparitia unui jucator puternic international pe piata bancara din Republica Moldova. Pe viitor este posibil ca numarul bancilor din Moldova prezente în clasament sa se mareasca”, concluzioneaza autorii studiului.
Vedeti în continuare clasamentul întocmit de RIA Rating, inclusiv cu pozitionarea bancilor din Republica Moldova.
